mar 17, 2009

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« ELECTRIFICATION SOLAIRE D'UN POINT

DE VENTE DE

PRODUITS AGRICOLES

DANS LA COMMUNE RURALE

D'AMBATOLAONA »

en partenariat avec l'AFDI de Bourgogne Franche-Comté

et

le SIDEC du Jura

 

 

- RAPPORT INTERMEDIAIRE D'ACTIVITES -

 

 

1. PRESENTATION

 

1.1. Rappel historique du projet

La majorité des populations de la région de Manjakandriana et plus particulièrement de la localité d'Ambatolaona, connaît des problèmes d'approvisionnement en électricité. Faute de quoi, les petits et moyens producteurs locaux, individuels ou organisés en groupement ne peuvent stocker leurs produits frais. Ce blocage a pour conséquence de freiner l'activité de production agricole locale et ainsi d'empêcher le développement de certaines filières créatrices d'emplois et génératrices de revenus.

Grace au concours de l'association ”Agriculteurs Français pour le Développement International” (AFDI), qui a impulsé une démarche d'appui auprès des petits producteurs de la zone d'Ambatolaona, un groupement a pris forme et des projets ont émergé. L'AFDI a par la suite fait appel au SIDEC (Syndicat Intercommunal d'Electricité du Jura) en vu d'obtenir une aide financière à la réalisation de ces projets, qui rentrent dans le cadre des compétences du SIDEC.

L'action consiste donc à installer un réfrigérateur autonome à consommation solaire ainsi qu'un système complet de production d'électricité solaire pour le bon fonctionnement de cette unité de conservation de produits frais dans le village d'Ambatolaona.

La mise en oeuvre du projet implique un accord avec les Collectivités territoriales étrangères concernées. Les collectivités territoriales françaises sont en effet habilitées dans la limite de leurs compétences et dans le respect des engagements internationaux de la France, à conclure des conventions de coopération avec des collectivités étrangères.

C'est dans ce cadre que le SIDEC a conclu un accord de partenariat avec la commune d'Ambatolaona et le CDAM (Cercle Départemental des Agriculteurs de Manjakandrina) en vue d'apporter son soutien pour la conduite de l'opération sus mentionnée, initiée par l'association ”Agriculteurs Français pour le Développement International” (AFDI).

La mise en oeuvre du projet doit aussi s'appuyer sur un opérateur. Fort de son expérience et de son implantation sur le secteur et sur la zone dudit projet, l'ONG Franco-Malgache ”TRANSMAD DEVELOPPEMENT” a été retenue par le SIDEC, en accord avec la commune d'Ambatolaona pour assurer la mise en oeuvre de ce projet.

En parrallèle à la mise en oeuvre de ce projet et dans le cadre de cette action, une phase de pré-installation doit être menée dans le but d'intégrer les différents acteurs dans ce projet. Pour ce faire, une phase d'animation et de sensibilisation doit être réalisée pour assurer la formation des membres de la commune, des responsables du groupement de producteurs et des gestionnaires du point de vente des produits agricoles. Une animation doit également être réalisée quant à l'entretien et aux eventuelles réparations de l'ouvrage installé.

C'est dans ce cadre que TRANSMAD a conclu un accord de partenariat avec le CDAM en vue d'apporter son soutien pour la conduite de cette phase d'animation.

 

1.2. Rappel des termes de référence

Zone d'intervention	Commune rurale d'Ambatolaona, région de Manjakandriana
Objectif global	Eléctrification solaire d'un point de vente de produits agricoles
Objectifs spécifiques	Installation d'un système complet de production d'éléctricté solaire Installation d'un réfrigérateur autonome à consommation solaire ainsi que 2 réglettes fluos destinées à éclairer le local (3 h par jour) Formation, animation, sensibilisation des bénéficiaires
Population cible	Les groupements de producteurs agricoles et tous les villageois s'approvisonnant au marché d'Ambatolaona
Moyens mis en œuvre	Ressources humaines: un responsable d'opération, un assistant de supervision et une équipe administrative et financière Matériel: un véhicule 4x4, un parc informatique Fournisseurs et sous-traitant: Sociétés TENEMA et WCS
Résultats attendus	Fonctionnement effectif de l'unité de conservation de produits frais Développement de la filière agricole Création d'emplois générateurs de revenus
Budget	14 740 €
Partenaires	AFDI Bourgogne Franche-Comté SIDEC Jura CDAM Manjakandriana Commune rurale d'Ambatolaona

 

 

2. ETAT D'AVANCEMENT DU PROJET

 

2.1. Composante technique

a) Etude de marché et choix des fournisseurs

Une première rencontre a dans un premier temps été organisée entre le responsable TMD du projet et M. MERISON Serge, coordinateur du CDAM Manjakandriana. Elle avait pour but d'échanger les différentes informations en la possession de chacun et de planifier les actions à entreprendre.

C'est ainsi que TMD a pu prendre connaissance du devis fourni par la société TENEMA pour l'ensemble de l'installation. Ce devis prévoyait l'installation de cinq (05) panneaux solaires de 60 Watts associés à quatre (04) batteries solaires, le tout pour électrifier un réfrigérateur de 300 litres et deux réglettes fluo.

Cette installation paraissant surdimensionnée aux yeux du responsable projet, ce dernier a préféré prospecter d'autres fournisseurs présents sur Antananarivo. Un autre devis a donc été demandé à une société concurrente, WCS « World Computer System ». Les techniciens de WCS nous ont alors affirmé que pour le type d'installation à électrifier, seuls quatre (4) panneaux de 50 Watts et trois (03) batteries étaient nécessaires, et qu'ils garantissaient le bon fonctionnement du système.

Finalement, il a été décidé que les panneaux et l'ensemble des accessoires nécessaires à leur pose seraient achetés chez WCS, et qu'ils s'occuperaient de l'installation. Seul le réfrigérateur et les réglettes seraient commandés chez TENEMA, WCS n'en disposant pas en stock (les fiches techniques des différents matériels achetés se trouvent en annexe).

Les coordonnées des différents fournisseurs retenus sont les suivantes :

TENEMA Groupe TOTAL & EDF Madagascar
Lot VH 22 ter Ambatoroka
Antananarivo 101
Tel: 261 20 22 029 37
E-mail: tenema@wanadoo.mg

WCS World Computeur System
Lot VF Amparibe
Antananarivo 101
Tel: 261 20 22 644 15
E-mail: wcs@wanadoo.mg

 

b) Mission de reconnaissance

Suite à cette étude et aux divers entretiens avec M. MERISON, une visite sur site a été convenue pour le vendredi 07 novembre 2008.

Ainsi, le local de vente qui allait acceuillir l'installation et le grenier de stockage ont pu être visités. Le local de vente est constitué d'un chalet en bois, recouvert d'un toit en tôles, sur lequel seront fixés les quatre panneaux solaires. L'intérieur se compose d'un comptoir, derrière lequel sera intallé le réfrigérateur, et de différents casiers destinés à accueillir les produits mis en vente.

Deux containers surélevés recouverts d'un toit en ”falafy” (sorte de feuilles de palmiers) constituent le grenier de stockage.

Suite à cela, M. MERISON a tenu à nous montrer le site pilote de culture mis en place par le CDAM avec les agriculteurs de la commune d'Ambatolaona. Ce dernier s'est avéré être très bien organisé, avec des parcelles prévues pour accueillir chaque type produits : maïs, haricots verts, courgettes, manioc, miel...

 

c) Installation

La date de l'installation a été fixée au 02 décembre, en concertation avec M. MERISON et les différents fournisseurs. Pour acheminer le matériel jusqu'au site, TMD a dû louer les services d'un transporteur. Deux techniciens ont été mobilisés par WCS pour effectuer cette installation.

Elle s'est déroulée de la manière suivante:

A l'arrivée sur le site, le matériel et les différents composants nécessaires à l'installation ont dans un premier temps été déchargés du camion.

Les 4 panneaux solaires, les 3 batteries, le réfrigérateur, les supports de fixation des panneaux et les accessoires électriques

Les mesures pour les supports de fixation n'ayant pas pu être réalisées auparavant par les techniciens, c'est donc sur place qu'ils ont adapté leurs supports standards. En effet, les panneaux doivent être inclinés face au Nord, or la difficulté dans le cas présent est que les deux pentes du toit sont orientées vers les points cardinaux Est et Ouest. L'angle d'inclinaison doit également être précisément calculé pour que le fonctionnement soit optimal.

Les panneaux ont ensuite pu être fixés sur le support puis ce dernier a été monté sur le toit. Pour plus de résistance face au vent, il a été vissé directement à la charpente du bâtiment.

Une fois le support correctement fixé et les panneaux vissés, les branchements éléctriques ont été effectués pour relier les quatre panneaux entre eux, de manière à pouvoir tirer par la suite les cables jusqu'au panneau de contrôle.

Les câbles éléctriques ont été tirés jusque dans le local, au niveau du panneau de contrôle relié aux trois batteries solaires. Ce dernier est composé d'un régulateur de charge (”Phocos”), d'un interrupteur destiné à l'alimentation des deux réglettes fluo, et d'une prise murale pour le branchement du réfrigérateur.

Un autre câble éléctrique a été tiré à partir du panneau de contrôle pour mettre en place et alimenter les deux réglettes fluo, destinées à éclairer le local au moins 3 heures par jour.

Pour finir le réfrigérateur, d'une capacité de 300 litres et de marque ”TOTAL Energie” a été branché sur le panneau de contrôle.

 

d) Remarques

L'installation a nécessité 10 heures de travail, notamment en raison des modifications apportées sur place au support. WCS n'ayant prévu qu'une journée pour l'effectuer, les techniciens ont terminé à la nuit tombée si bien que nous n'avons pas pu directement vérifier si le circuit de charge fonctionnait correctement.

Cependant grâce aux réserves d'énergie contenues dans les batteries, l'ensemble des matériels a pu être testé et aucun problème n'est survenu.

Depuis, différents entretiens téléphoniques avec M. MERISON nous ont confirmé que l'installation était réussie et que les batteries se rechargeaient parfaitement. Une mission de contrôle et de vérification est toutefois prévue sur place mais la date n'est pas encore à l'heure actuelle fixée.

 

2.2. Composante formation/sensibilsation

Comme prévu dans la convention, une phase d'animation et de sensibilsation doit être menée par le CDAM, représenté par M. MERISON. Cette phase a déjà commencé bien avant l'installation, dans un premier temps pour sensibiliser les bénéficiaires au projet et s'assurer qu'ils se l'approprient. Un gros travail a également été effectué pour pousser les agriculteurs désireux de faire partie du projet, à s'organiser en collectivités ou groupements agricoles, dans le but d'optimiser le fonctionnement du local de vente.

Des séances de formation sur la gestion du point de vente doivent également être réalisées, principalement en marketing et gestion. Un manuel de gestion du point de vente sera élaboré, destiné aux futurs gestionnaires du site. M. MERISON a aussi à charge de s'occuper de l'ensemble de la communication du point de vente. Il doit ainsi constituer les supports publicitaires qui véhiculeront l'image du local et augmenteront ainsi l'impact de ce dernier dans l'esprit des prospects mais aussi des agriculteurs environnants, qui trouveront certainement un intérêt particulier à adhérer à un tel système de vente.

De même, une formation sur l'entretien et la réparation de l'installation électrique doit également être effectuée, à l'attention de ceux qui auront la charge de s'occuper de celle-ci. Dans ce sens et pour les appuyer dans leur mission, un manuel de gestion des équipements électriques devra être élaboré et mis à leur disposition.

En résumé, les différentes actions que le CDAM s'est engagé à entreprendre sont les suivantes :

1. Analyse et diagnostic préliminaire des acteurs et bénéficiaires du projet
2. Identification des acteurs et collecte des données de base
3. Concertation avec les producteurs et les clients potentiels
4. Capitalisation des acquis et prévisions de relance
5. Animation du point de vente (producteurs)
6. Formation technique en gestion et marketing de vente
7. Formation technique d'entretien et d'utilisation des équipements de conservation et d'éclairage
8. Conception et diffusion de supports publicitaires pour le local de vente
9. Elaboration et manipulation des manuels de gestion du local de vente et des équipements d'électrification

 

Ces différentes actions ont déjà été planifiées dans le temps par M. MERISON, qui nous a fourni un chronogramme de ses activités.

 

De cette composante formation/sensibilsation doivent ressortir un certain nombre de documents qui serviront par la suite à la bonne marche de la structure. Sont entre autre attendus les documents suivants :

La partie technique du projet est maintenant achevée. La phase de formation et de sensibilisation touche elle aussi à sa fin, et parmi les documents cités ci-dessus, il n'en reste plus que quelques uns en cours de rédaction, mais ces derniers devraient très prochainement être disponibles.

 

 

 

 

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